2月2日下午，公司在文化宮二層會議廳召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及分工會主席會議。會議由總經(jīng)理喬新濤主持并作重要講話。

???? 會上，喬新濤首先對2014年各實體單位在利潤、銷售收入、貨款回收方面的情況進(jìn)行了一一通報。對2-3月份重點工作進(jìn)行了安排部署，同時對重點工作進(jìn)行了強調(diào)，他強調(diào)在春節(jié)前一要做好安全生產(chǎn)；二要加大貨款回收力度；三要做好困難職工的救濟工作；四是南陽項目要按時間節(jié)點抓緊進(jìn)行。

?喬新濤要求，公司廣大職工都要轉(zhuǎn)變觀念；增強工作的責(zé)任感；團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，堅定信心。

董事長朱超英指出，2014年公司內(nèi)部管理，模擬獨立運行初見成效，但實體單位的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，整體的運行質(zhì)量不高，新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢，南陽項目建設(shè)進(jìn)展較快，部分已經(jīng)運行。

朱超英對2015年的工作進(jìn)行了重點強調(diào)：一要認(rèn)清形勢，增強危機意識，根據(jù)國際、國內(nèi)形勢加大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級和不斷創(chuàng)新；二要拓展渠道，加大產(chǎn)品開發(fā)力度；三要充分利用好公司現(xiàn)有的資源，提高生產(chǎn)能力；四要勇于創(chuàng)新，增強克服困難的信心；五要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗、勤儉持家，過緊日子的思想；六要加強團結(jié)協(xié)作，共同維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定。